Cas client Finalli • Mars 2026

498 prospects contactés.6 RDVs qualifiés.ICP validé en 3 semaines.

Finalli avait besoin de plus qu'une campagne qui répond. Il fallait isoler le bon décideur, le bon canal et le bon angle pour transformer la prospection en qualification réelle.

498

Prospects contactés

39%

Taux d'ouverture global

16%

Taux de réponse

6

RDVs qualifiés

2,2

Points de contact moyens

Contexte d'entrée

Un marché rentable.Mais une conversation difficile à ouvrir.

Le sujet était sensible, l'offre exigeante, et le bon persona n'était pas évident à confirmer sans campagne terrain.

Le client

Finalli accompagne des PME innovantes sur des sujets CIR, CII et JEI avec un positionnement premium où la crédibilité du message compte autant que la promesse.

Positionnement

Finalli accompagne les PME innovantes sur les aides CIR, CII et JEI avec un modèle au forfait.

Cible

Dirigeants de TPE et PME tech, prioritairement en PACA et en Occitanie.

Signal recherché

Valider quel ICP répond vraiment, et sur quel canal le message convertit.

Le défi

Il ne suffisait pas d'obtenir des réponses. Il fallait produire des conversations sérieuses, sans effet “spam”, et comprendre quel ICP transformait réellement.

Enjeu

Générer des rendez-vous qualifiés sans dégrader l'image sur un sujet sensible et très concurrentiel.

Complexité

Le sujet financier attire vite une perception de spam si le niveau de personnalisation n'est pas irréprochable.

Décision clé

Comprendre si la campagne devait être pilotée par le taux de réponse ou par la vraie qualité des conversations.

Approche en 4 temps

On n'a pas cherché le volume.On a cherché la bonne lecture du marché.

Toute la campagne a été conçue pour répondre à une seule question : quel décideur, sur quel canal, convertit vraiment pour Finalli ?

Étape 01

Segmentation ICP pilotée par test

Deux segments ont été lancés en parallèle : CEO / Founder d'un côté, CTO / profils techniques de l'autre, avec hypothèses et KPIs séparés.

L'objectif n'était pas de maximiser le volume, mais d'identifier vite quel persona entrait réellement en conversation commerciale.

CEO / FounderCTO / TechHypothèses séparées

Étape 02

Scraping + enrichissement propriétaire

Les listes ont été construites à partir de sources croisées : LinkedIn, signaux business et enrichissement manuel pour éviter les bases génériques.

Ce travail a réduit le bruit en amont et permis d'activer des comptes plus lisibles pour Finalli.

Scraping maisonEnrichissementListes actionnables

Étape 03

Séquences multicanales avec itération continue

Les hooks ont été adaptés au niveau de décision et au contexte régional Sud, avec plusieurs variantes de messages actives en parallèle.

Le but était de voir rapidement quel angle ouvrait une vraie discussion, sans tomber dans une promesse financière trop agressive.

LinkedInCold emailA/B continu

Étape 04

Pilotage live depuis les réponses terrain

Les objections, les signaux d'intérêt et les réponses faibles ont été réinjectés dans la campagne au fil de l'eau.

C'est ce pilotage qui a permis de confirmer que le segment CTO répondait, mais que le segment CEO convertissait réellement.

Reporting liveOptimisationValidation ICP

Résultats terrain

La donnée a tranché.Le CEO concentre l'opportunité.

CEO vs CTO

Le segment CEO concentre 100% des opportunités réelles. Les CTO répondent, mais ne portent pas la même qualité de qualification commerciale.

CEO / Founder

Leads387
Ouvertures62
Réponses17
Intéressés6

CTO / Tech

Leads111
Ouvertures40
Réponses8
Intéressés0
Canal gagnant

7,5x

LinkedIn est 7,5x plus efficace que l'email sur cette campagne.

LinkedIn31% (22 réponses)
Email4% (3 réponses)
ICP validé
100% Dirigeants / C-Level
100% TPE 1-10 salariés
100% IT & services techno
100% France

Ce qu'on retient

Les enseignements.Pas juste les métriques.

01

Le vrai livrable n'est pas seulement les RDV : c'est la validation ICP par la donnée réelle.

02

31% vs 4% entre LinkedIn et email : l'écart canal justifie une stratégie multicanale orientée LinkedIn.

03

Le taux de réponse seul est trompeur : les CTO répondent, mais les CEO convertissent.

04

2,2 points de contact pour convertir indique une qualité de ciblage très au-dessus de la moyenne B2B.

05

L'objection 'déjà équipé' n'est pas une impasse : c'est un angle de switch à forte valeur.

06

La personnalisation chiffrée relance des conversations qui seraient restées froides dans une séquence standard.

Votre situation ressemble à ça ?

Chaque marché est différent, mais les blocages se ressemblent.

Mauvaises listes, messages qui n'accrochent pas, ou pas assez de RDV qualifiés pour tenir vos objectifs commerciaux. On analyse votre situation et on revient vers vous en 48h si on peut vous aider.